2021年9月初，常熟飛奧與專業管理培訓機構天歐咨詢公司簽約，協定由天歐咨詢公司輔導，開展為期30天的7S現場管理暨精益企業建設輔導。

9月14日，飛奧公司全體員工參加此次培訓內容的首次動員會。

在動員會上，飛奧陶董事長致辭：公司自2005年引入5S管理制度以來，現場管理一直起伏不定，沒有長效化，在現有市場及大環境下，5S乃至7S現場管理更顯重要，因此公司決心與專業管理培訓機構合作，對公司現場管理進行全方位的輔導，一是要盡快制定公司7S管理標準，使7S管理規范化、制度化；二是要依據公司7S管理制度檢查表加強對各部門單位的監督檢查，做到7S管理常態化；三是公司每位員工要從自身做起，從身邊小事做起，從儀容儀表、時間觀念、禮貌禮節等方面促進自身素質的全面提升；四是盡快建立公司CIS系統，以此為抓手，促進企業對內對外形象的提升。